香港财神网4649:地产开发仍是主业 更名难改房企本质

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  关于冬虫夏草最早的文字记载见于清朝王昂的《本草备要》(1694年):“冬虫夏草,甘平,保肺益肾,止血化痰,止劳咳。  但是,对日式拉面上面的那颗晶莹剔透的溏心蛋,我是绝对不可能放过的!谁抢跟谁急!那就从最简单的煮溏心蛋开始吧~  溏心蛋的要领就只有2点:凉水、时间!  上图就可以知道,其实煮鸡蛋不超过8分钟,鸡蛋都是溏心的~小焙妞最喜欢的6分钟,你们呢?记得一定要撒上海盐和黑胡椒调味哦!  下面这份早餐,看起来是不是很丰富?其实真的是超快手,绝对可以在5分钟内全部搞定!  做法:  1、凉水放入鸡蛋,煮5分钟捞出起锅,放在蛋杯里备用  2、用1片培根将芦笋卷起来,吐司片也一起,放在烤盘上,送入嫩烤箱第二层,上下火190度5分钟  3、将所有食材都拼在一起,吐司切成条,把鸡蛋敲开,撒上调味料,就可以开动啦~    我真的太懒了,不想又开烤箱又开炉灶......当然没问题!  实不相瞒,小焙妞家里有个闲置率特别高的模具,当时为了烤杯子蛋糕,兴冲冲的买了两个,嗯~额~估计使用不超过10次吧!但是涂层还是好的啊~所以用来做杯子蛋糕以外的东西不是蛮好的吗?  做法:  1、鸡蛋打进玛芬6连模里,送入烤箱第二层,上下火200度8分钟  2、桃子去核切片,摆在盘子上,旁边伴一些坚果仁  3、等鸡蛋出炉后挖出来放在盘子上,撒上一点点盐,用一小片薄荷点缀点缀~  完了~我冰箱里的香蕉忘了吃,本来还是青葱少年,现在都变成黑皮老爷们了/(ㄒoㄒ)/~~眼看着这几根香蕉要变成垃圾桶的口粮怎么能呢?献上香蕉松饼!  做法:  1、把香蕉用小叉子压成泥  2、鸡蛋打散后,加入泡打粉,然后跟香蕉泥拌在一起  3、中小火预热平底锅,用小汤勺把面糊倒进锅中,每面煎1分钟即可  4、趁热浇上枫糖浆,美哉美哉~  快手早餐这种懒人美食,必然少不了消灭冰箱存货的面包布丁~  做法:  1、吐司切块,用小勺把奶油奶酪挖一些出来,蓝莓撒在最上层  2、蛋、奶、糖调匀倒入烤盘里,送入嫩烤箱第三层,上下火200度,20分钟~在烤的期间你就可以去洗漱啦,对不对!!  3、出炉后淋上蓝莓酱~~    有些人可能会觉得面包布丁甜腻,接下来开始上硬菜了哦,准备接招~  用吐司片挖个洞再煎鸡蛋已经不是什么新的idea了,如果是贝果中间加个蛋呢?是不是有点意想不到?  做法:  1、中火预热平底锅,用黄油轻轻刷一层  2、贝果横着切开,把面包芯部分朝着锅底,然后鸡蛋打在中间,中火煎3分钟,撒盐!出锅!  类似的办法还有烤箱版的~同样是贝果,同样是鸡蛋在中间,但是多刷了披萨酱和肉肠,立马就从美式早餐变成了意式早餐啦~  做法:  1、贝果切开,刷上披萨酱,码上所有材料  2、送入烤箱第二层,上下火180度8分钟,搞定!  说到意式早餐,肯定少不了烘蛋,最正宗的意大利妈妈的味道哦~  做法:  1、锅底刷披萨酱,放入菠菜和鸡蛋,然后撒上奶酪丝  2、用中火加热3-5分钟,直至锅边鸡蛋边缘有焦黄色  一想到周一也可以从一份超美味的早餐开始~  竟然有些莫名的释负呢!  话说我做早餐能这么快,还不是因为有嫩烤箱哈哈哈这样的“冒险”意欲通向“我们永恒的生活真实”,直抵每一个人的生命状态。其中,包括了他在1991年唯一一次在中国游历的珍贵文字。

房企更名体现出企业谋求转型和“去地产化”的思路,在一定程度上也反映出房企当前谋求新突破口的愿望。不过,有业内人士向记者表示,即便更了换企业名称,房企的实质仍旧是房企,以房地产开发销售为主体业务的性质并没有发生根本改变。

改名动机是谋求新盈利点

戴德梁行高级董事及华中区策略发展顾问部主管邵丰认为,房企选择改名主要包含两个层面上的动机,一是房企需要通过“去地产化”谋求转型升级,并谋求新的盈利点;二是房企完善自身集团业务生态系统的一个举措,在做大做强地产板块的基础上加快多元化业务布局,实现可持续发展。

邵丰表示,在房地产宏观调控政策频频出台的背景下,单纯依靠土地开发获取利润的发展模式已经不适合未来的发展。与此同时,新兴产业的发展迅猛,正在受到投资者的青睐,房地产和新兴产业的融合逐渐成为新的发展趋势。

地产研究机构克而瑞分析指出,主业扩张和多元化业务拓展目前是房企的两大战略重点。在多元化方面,特色小镇、文旅地产、养老地产、长租公寓等传统多元化方向仍是企业布局重点,但也有企业瞄准高科技产业,试水人工智能、物联网等领域。例如恒大投资超级计算机、人工智能、手术机器人等领域,美的置业与金科携手深入物联网领域等。

说转型成功为时尚早

选择多元化布局的房企越来越多,转型收效到底如何呢?中原地产首席分析师张大伟认为,目前房企不论改不改名,其实质仍然是以房地产开发和销售业务为主体的企业,房地产企业发展模式依然依赖土地,在这种前提之下,房地产转型只能说是个“幌子”。事实上,今年以来国内规模房企业绩再度实现突破。根据克而瑞的统计,前8月销售业绩突破千亿元的房企已有13家,其中碧桂园达到5051亿元,接近去年全年的水平,同比增长33%,恒大和万科累计业绩也都在3800亿元以上,同比增幅超过10%。而在拿地方面,多数房企态度已经趋于谨慎,但在克而瑞监测的31家典型房企中,仍有15家房企月均拿地规模超过去年水平。

尽管目前不少房企的业务布局走向多元化,但如何赚钱,如何找到合适的盈利模式,仍是房企在多元化转型中必须面临的课题。张大伟认为,原有非主营业务的营收至少要占到3成以上,房企才能算是真正实现了转型,目前多数房企房地产销售收入占比都在9成以上,这样的比例是谈不上“转型”的。

“多元化转型的难度,主要体现在自身资源整合与业务渠道的多元扩宽这两个方面。”邵丰向记者表示,房企的转型是一项长期的工作,目前还处于一个经验探索阶段,是否成功需要从各个角度去分析看待。“首先要从发展模式分类型来分析。例如大型企业转型综合开发运营商的,关键是看能否均衡发展运营服务,实现从开发到服务,从房子到美好生活的理念升级。”邵丰说。南方日报记者 葛政涵

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